SÓCIOS FUNDADORES
Francisco Flávio de Paula
Economista e consultor Empresarial há mais de 15 anos.
Felipe de Paula
Bacharel em Direito, ex-Oficial do Exército e Consultor Empresarial há mais de 7 anos
A 360 Consultoria Empresarial é a primeira empresa brasileira a prestar um serviço focado em gestão de processos (POPs). Realizamos um trabalho de organização e padronização de processos internos, gestão financeira, gestão de equipe e prevenção de perdas.
Nosso objetivo é mapear toda a empresa e ter TODOS os POP’s
( procedimentos operacionais padrões ) estratégicos desenhados e definidos para que a organização se torne AUTOGERENCIÁVEL
NOSSOS SERVIÇOS
Possuímos um gama de serviços focados em Gestão Empresarial, cada consultor é deslocado para atender sua área de especialidade.
Antes de iniciar qualquer projeto em uma empresa, realizamos um diagnóstico empresarial para definir quais áreas serão atendidas.
Realizar a confecção
dos Procedimentos
Operacionais Padrão.
Nosso objetivo é mapear
e organizar TODOS os
procedimentos da
empresa.
Realizamos toda a gestão
financeira para ter um
controle financeiro
empresarial muito bem
estruturado, fornecendo
dados reais ao empresário
para que ele possa tomar
decisões informadas.
Implementar um sistema
robusto para controlar,
organizar e reduzir as
quebras e prejuízos
financeiros da empresa,
garantindo uma gestão
financeira mais eficiente e
sustentável.
Desenvolvimento de
programas de formação
gerencial, definição de um
código de cultura empresarial
sólido e estruturação de
planos de carreira
personalizados, visando
promover o crescimento
Desenvolvemos estratégias comerciais eficazes para aumentar as vendas e a satisfação dos clientes, analisando o mercado e implementando técnicas de vendas avançadas.
Desenvolvimento de programa de gestão da qualidade, com foco total ao cliente, estruturando as organizações nos seus processos e promovendo a melhoria contínua.
Mapear toda a empresa e criar todos os processos necessários.
Ter todos os dados da empresa em mãos e em tempo real.
Alinhar sua equipe com um código de cultura e funções desenhadas.
Aumentar seu lucro com um departamento comercial estruturado.
Reduzir prejuízos financeiros através de um controle efetivo de prevenção e perdas.
Nosso atendimento é presencial,
ou seja, voce terá um consultor
dentro da sua empresa
ALFA
BRAVO
CHARLIE
FASES E TEMPO DO PROJETO
FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 10 MESES
FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 12 MESES
FASE 1, 2 E 3
TEMPO: 18 MESES
PROJETO FEITO
FREQUÊNCIA DE VISITAS
1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;
1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;
1 VISITA SEMANAL DA EQUIPE E 1 VISITA DA DIRETORIA A CADA 15 DIAS;
TICKET MÉDIO
R$ 5.400,00 / MÊS
R$ 7.500,00 / MÊS
R$ 10.500,00 / MÊS
SÓCIOS FUNDADORES
Francisco Flávio de Paula
Economista e consultor Empresarial há mais de 15 anos.
Felipe de Paula
Bacharel em Direito, ex-Oficial do Exército e Consultor Empresarial há mais de 7 anos
ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES